Otra gran manera de apreciar a sus empleados es tener algunas recompensas o premios especiales que reflejen los valores de su empresa. Lluvia de ideas un poco.
Digamos que eres una marca de moda española. Celebrar los hitos de los empleados, como sus aniversarios de trabajo, es una excelente manera de reconocer a sus empleados.
La mayoría de las veces, los empleados tienden a olvidar lo lejos que han llegado en su vida profesional mientras permanecen ocupados con su trabajo. Sin embargo, sorprenderlos con un regalo de aniversario o hacerles una pequeña fiesta en el lugar de trabajo sin duda funcionará aquí.
El trabajo de inculcar el pensamiento de cuán importantes son y cuánto ha ayudado su trabajo en el crecimiento del negocio. Los empleados tienen sus propios gustos o pasatiempos para mantenerse libres de estrés y motivados fuera de sus cubículos.
Estos pueden incluir cualquier cosa, desde cocinar, bailar, cantar, pintar, etc. Dar a sus empleados la oportunidad de perseguir sus pasatiempos puede ser un gran complemento para su programa de reconocimiento y recompensas para empleados.
Esto permitirá que los empleados se mantengan conectados con sus pasatiempos y también los ayudará a concentrarse más en sus trabajos. Cuando sus empleados trabajan duro y ponen todo su esfuerzo en su trabajo, ellos aprenden y evolucionan. Tienden a saber cómo dirigir el espectáculo y, en consecuencia, toman las decisiones adecuadas.
Aquí, nada sería una recompensa mucho mejor para sus empleados trabajadores que permitirles hacer su trabajo de la manera que les gusta. Implementar el reconocimiento de los empleados es una práctica en constante evolución y requiere un esfuerzo continuo.
Para que sus empleados se sientan reconocidos, tendrá que crear una cultura de moral positiva en el lugar de trabajo. Ya sea saludarse cada mañana, tener una cultura de puertas abiertas donde cualquiera pueda hablar con el jefe en cualquier momento, la amabilidad, celebrar hitos personales o tratar a todos por igual, son algunas prácticas que ayudan mucho.
El reconocimiento de empleados no es algo que deba hacerse a puertas cerradas. Hágalo público mientras reconoce a sus empleados. Cuando reconoce a sus empleados en un foro público, pueden exhibir su aprecio ganado con tanto esfuerzo. Otra forma de hacer público el reconocimiento de los empleados es llevarlo a las redes sociales.
Sus empleados, naturalmente, pasan una cantidad considerable de tiempo en varias plataformas de redes sociales. Les encantaría poder hacer alarde de su reconocimiento en estas plataformas. A los empleados les encanta cuando los escuchan. Les encanta ser incluidos en el proceso de toma de decisiones de la empresa para la que están trabajando tan duro.
Si planea realizar cambios en proyectos en curso o futuros, tome en cuenta las sugerencias de sus empleados. Sus empleados son los que entregan el resultado, por lo que es crucial mantenerlos informados en todo momento.
Una excelente manera de reconocer a sus empleados sería permitirles interactuar con el CEO o presidente de la organización.
Se asegurará de que la organización realmente valore su buen trabajo. Puede haber reuniones especiales con el jefe, exclusivamente para quienes se lo han ganado. Puede basarse en varios criterios, como el rendimiento, la buena actitud, antigüedad, creatividad, etc.
Si las reuniones físicas no son factibles, una videoconferencia especial con el jefe será suficiente. La gamificación en el reconocimiento de sus empleados puede ser una gran idea. Estimulará el interés y conducirá a un desempeño más efectivo por parte de sus empleados.
La idea es hacer que el reconocimiento de los empleados sea un asunto instantáneo y continuo. El siguiente paso será realizar un seguimiento de las recompensas y el reconocimiento ganado por sus empleados.
Crea tablas de clasificación, insignias, certificados para reconocer a los empleados en diferentes esferas de su vida laboral. La competencia puede ser una fuerza impulsora significativa siempre que sea saludable. Permitir que sus empleados compartan los aprendizajes que adquirieron en sus años de servicio es otra excelente manera de recompensarlos y reconocerlos al mismo tiempo.
Además, cada programa de apreciación de los empleados tiene como objetivo hacer que los empleados se sientan dignos. La creación de un programa que permita a los empleados experimentados educar a los reclutas demostraría su importancia para la organización.
Y también, sumar a su reputación frente a los novatos, haciéndolos sentir bien también. Cuando sus empleados tengan la opción de elegir una recompensa tangible por un trabajo bien hecho, les dará la máxima satisfacción. Entonces, la próxima vez que quiera recompensar a sus empleados, pregúnteles qué quieren.
No deje de sorprender a su personal con buena comida de vez en cuando. Semanas frenéticas, grandes proyectos, semana de presentación final o, sin ningún motivo en particular, ¡sorprender a los empleados con una mini fiesta interna es una gran práctica!
Los almuerzos largos, las pizzas para todos, las golosinas de los camiones de comida y los helados son algunas formas improvisadas geniales de hacerlo. Así que adelante, ¿cuándo es la próxima fiesta sorpresa?
Es posible que algunos de sus empleados ambiciosos deseen adquirir más conocimientos en su dominio fuera de sus perfiles laborales. Como empleador, debe fomentar eso. Debe reconocer que el crecimiento personal de un individuo es tan importante como el crecimiento de la empresa.
No elimine los premios Empleado del Mes , Empleado del Año. Todavía funcionan muy bien como herramientas para mejorar el reconocimiento de los empleados. Los premios basados en el desempeño tienen un encanto por sí mismos y han demostrado continuamente ser una fuente convincente de reconocimiento durante mucho tiempo.
No se debe ignorar una práctica tan tradicional que impulsa la motivación. Recompensar a los empleados es una manera increíble de motivarlos extrínsecamente. El tiempo es el regalo más valioso que puede regalar a sus empleados. Sus empleados al igual que todos los demás están tratando de hacer malabarismos con muchas cosas durante las 24 horas del día.
Además, ¿quién no quiere un poco de tiempo extra para pasar con la familia o simplemente para relajarse? Del mismo modo, el tiempo de bonificación, los días designados para trabajar desde casa son excelentes formas de recompensar a sus empleados.
Son individuos con diferentes gustos, aversiones y preferencias. Es una gran idea hacer el esfuerzo de hacer un esfuerzo adicional para comprender sus necesidades y recompensar a sus empleados estrella en consecuencia.
Una recompensa crea un impacto duradero en la mente del receptor. Cuando haces todo lo posible para agregar un toque personal a su recompensa, se establece una conexión entre el receptor y el donante. La mayoría de las personas trabajan por dinero, pero siempre anhelan mostrar sus esfuerzos y trabajo duro.
Entregar insignias de agradecimiento al final de cada desafío completado es una buena manera de reenviar la gratificación instantánea. Además, las insignias otorgadas a los empleados actuarían como prueba de todas sus dificultades.
Y también motivar a todos los demás a dar lo mejor de sí y ganárselo. Así, hacia una mejor cultura de trabajo dentro de la organización.
Quién sabe si hay un campeón deportivo o un artista emergente en su plantilla. Por lo tanto, siempre asegurarse de reconocer los logros externos de los empleados. Esto garantiza que en el lugar de trabajo conozcan las capacidades de los demás.
Y apoyarlos en sus esfuerzos como buenos colegas fortaleciendo las relaciones en el lugar de trabajo. Cada uno de nosotros tiene algo u otro en nuestra lista de deseos que queremos experimentar al menos una vez en nuestras vidas.
Bueno, ¡esto probablemente también se aplica a sus empleados! Recompensarlos con una experiencia única en la vida sería una de las mejores maneras de expresar su gratitud por todos sus esfuerzos en el trabajo. En última instancia, también están trabajando duro para experimentar toda la alegría posible, pero cuando ese momento llegue como recompensa, seguramente aumentará su felicidad trabajando para ti.
Otra excelente manera de apreciar a los empleados especialmente a aquellos que tienen mascotas es recompensarlos con algo relacionado con el bienestar de sus mascotas. Esta idea de apreciación tiene un gran valor emocional. En el lugar de trabajo, los empleados actúan con responsabilidad y se preocupan por su trabajo.
Su dedicación y participación traen a su organización todo el éxito. Y qué mejor que devolver el cariño que han mostrado hacia su trabajo con un poco de cariño por sus queridas mascotas.
Al mismo tiempo, también puede permitirles llevar a sus mascotas al trabajo sin hacer preguntas y pasar un rato divertido juntos. Las cartas escritas a mano siempre han sido tratadas como algo muy especial, ya que contienen las verdaderas emociones del transmisor.
Por otro lado, el receptor puede sentir y conservar el mensaje para los tiempos venideros. Además, puede incorporar cualquier tipo de personalización que desee en dicha nota de agradecimiento.
Puede obtener una nota escrita a mano del director ejecutivo o de cualquier alto ejecutivo y dársela a sus empleados. Los artículos de la empresa han sido la mejor opción para los empleadores de todo el mundo para recompensar o apreciar a sus empleados. Esto puede ser cualquier cosa, como una taza de café personalizada con la marca de la empresa u otros dispositivos geniales.
Regalar a sus empleados artículos promocionales de la empresa también afecta positivamente la marca de su empleador, ya que la mayoría de los empleados tienden a compartir sus logros junto con sus recompensas en las redes sociales.
Si tiene empleados que trabajan de forma remota, esta es la opción de recompensa más fantástica para ellos. Puede pedirles a sus empleados que le den detalles sobre su OTT suscripción preferida y se la puede regalar.
De esta manera, sus empleados no solo obtienen lo que quieren sino que también económicamente, es una de las opciones más factibles para recompensar a los empleados, especialmente hoy en día. Los empleados que están comprometidos con su trabajo y ayudan a alinear a todos los demás en el lugar de trabajo con los objetivos más importantes de la organización merecen ser promovidos como un ícono para todos.
Estos empleados son el pulso real de una organización que prospera para producir los mejores resultados. Toman los objetivos de la organización como propios y se aseguran de que todos naveguen hasta que se alcancen los objetivos. Como tal, promocionar a estos empleados como embajadores de su empresa sería como poner la joya de la corona para que todos la admiren y se inspiren.
Artículo recomendado: Defensa del Empleado: Todo lo que un líder necesita saber. La disponibilidad de herramientas y recursos juega un papel vital en el ciclo de trabajo diario de los empleados. Estas herramientas y otros recursos actúan como catalizadores para mejorar su productividad y pensamiento de diseño.
Por lo tanto, la próxima vez que sus empleados hagan algo excelente con equipos obsoletos, te sugiero que los recompenses actualizando los equipos necesarios para el trabajo. Esta podría ser una recompensa muy efectiva que puede otorgar a sus empleados cada vez que desbloquean un nuevo logro.
O digamos que tienes empleados que constantemente dan lo mejor de sí mismos, pero se quedan muy lejos. Por lo tanto, recompensarlos con viajes súper gratis o lo que sea que opere en su ubicación sería algo que incluso apreciaría sus empleados. Esta podría ser la mejor manera de expresar tu gratitud a tus mentes más creativas.
Este también sería un movimiento de bienvenida, ya que inspiraría a otros a realizar un trabajo significativo y aprovechar la oportunidad de compartir sus ideas. Adoptar un esquema de este tipo para apreciar a sus empleados también complementaría su crecimiento profesional dentro de la empresa.
De hecho, también puede convertirlo en un evento de toda la empresa para que cualquiera pueda participar y probar suerte. Siempre se recomienda que cuando aprecies a tus empleados, lo hagas públicamente.
Y si quiere que otros crean lo competentes que son en sus trabajos, entonces puede escribirles una buena recomendación en LinkedIn. Esto les agregaría credibilidad como profesionales y lo mostraría a usted como un gran empleador que realmente se preocupa por sus empleados.
Cada profesional tiene un fuerte deseo de ser asesorado por los mejores en su campo. Las personas se sienten bien cuando tienen la oportunidad de interactuar con alguien que tiene más experiencia.
Los llena de nuevas aspiraciones y mejora sus capacidades de ideación. En general, es como recargarse una vez más y estar listo para asumir cualquier desafío para hacer el trabajo. Aquí, también puede preguntar a sus empleados sobre su pasión y conseguirles a alguien que pueda ayudarlos a fomentarla.
El premio Spot es una de las mejores y más rápidas formas de ofrecer recompensas significativas a sus empleados. Funciona mejor con un sistema de recompensas para empleados basado en puntos en el que puede otorgar incentivos monetarios por elogiar a sus empleados.
Los empleados pueden canjear estos puntos como tarjetas de regalo de múltiples marcas y sitios de comercio electrónico. Por lo tanto, lo convierte en un método efectivo de reconocimiento y recompensas para los empleados.
Con respecto a la cultura laboral actual, no hay nada más valioso que un día libre para un profesional. Después de poner todo su esfuerzo en el trabajo, necesitan un tiempo de calidad para rejuvenecer o socializar con los demás.
Por lo tanto, puede considerar recompensar a sus empleados con días libres adicionales en su cuota de licencias y ayudarlos a mantener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Quizás esta sea una de las mejores maneras de ayudar a sus empleados con un inmenso potencial a aprender sobre los otros roles dentro de la organización.
Puede dejar que los empleados se pongan en el lugar de sus superiores y experimenten cómo dirigen sus operaciones. Sin embargo, debe asegurarse de que aquellos a quienes estos empleados seguirán no se sientan perturbados. Según el tipo de logro, puede considerar recompensar a sus empleados moviéndolos a proyectos especiales.
Incluí este punto porque la mayoría de los empleados esperan ese momento en el que pueden salir de su zona habitual y hacer algo más desafiante.
En ese caso, debe identificar estos talentos cuando los recompense y darles la oportunidad de demostrar su valía nuevamente donde sea que se les asigne.
Para sus empleados, esto incluiría la inclusión y los reconocería como parte integral de la organización. Esto también es mejor para la marca de su empleador para que pueda atraer a los mejores talentos. Para que sus empleados se sientan especiales por su contribución, puede invitarlos a formar parte de una reunión de altos ejecutivos.
Hacer esto les daría una idea sobre la importancia de su trabajo y les mostraría dónde pueden estar si dan lo mejor de sí en el trabajo. Pensar en ideas de reconocimiento o recompensas para los empleados es definitivamente algo complicado.
Como gerente de recursos humanos, debe cuidar varios aspectos como la personalización, el presupuesto, etc. Sin embargo, pase lo que pase, siempre debe asegurarse de apreciar a sus empleados de forma regular. Y esta lista fue mi forma de ayudarlo a apreciar y recompensar a sus empleados de la mejor manera posible.
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