Ejemplo: «¿Cuál es tu tuit más popular? Te comparto algunos ejemplos de gamificación para empresas. Las actividades de creación de equipos virtuales pueden consistir en juegos en línea a través de una pantalla compartida o experiencias únicas fuera de línea que se pueden utilizar para crear un terreno común para futuras conversaciones en línea.

Ya sea mediante un juego de equipo online como una actividad offline, estas actividades servirán para que un equipo viva experiencias que puedan compartir sin importar lo lejos que estén.

Algunos ejemplos son:. Las salas de escape virtuales estallaron en al ser imposible visitar las del mundo real por culpa de la pandemia. En estas, los equipos tienen que atravesar una serie de habitaciones, resolver los puzzles de cada una para hallar la respuesta sobre un misterioso asesinato y escapar a tiempo.

Puede realizarse a través de Zoom en un tiempo promedio de 70 minutos. Este tipo de test permiten comprender los estilos de trabajo únicos de las personas que forman parte de una organización. El número de participantes es ilimitado, tiene una duración aproximada de 60 minutos y puede ser autoadministrado fácilmente.

Por ejemplo, puedes crear una actividad de construcción de equipos en la que cada persona obtenga un perfil para realizar diversos tipos de tests de personalidad online y añadirlos a un informe.

También pueden rellenar secciones sobre sus preferencias de trabajo óptimas y mostrar cómo trabajan mejor. Si a tu equipo le gustan las trivias, le encantará LivePolls. Esta plataforma permite crear una sesión para el equipo y el anfitrión se encarga de guiar el juego de trivia online en vivo.

Los livepolls permiten crear trivias divertidas y dinámicas con preguntas de cualquier género, desde películas de género hasta temáticas relacionadas con los participantes chistes locales, temas comunes de trabajo, etc. Una dinámica que puede resultar muy divertida es una visita virtual a la ciudad de algún colaborador de la organización, quien se encarga de recorrer diversos puntos de interés y compartirla a través de una videollamada.

El recorrido se puede grabar tanto con un celular y transmitirse en directo si la conexión a internet del colaborador lo permite, o grabarse y retransmitirse de forma posterior.

Puedes encontrar ejemplos de este tipo de actividades en todo el mundo en Airbnb Experiences. Esta es una actividad muy divertida que se organiza rápidamente. Cuando todos estén en la llamada de Zoom, lanza el reto de recoger una lista de diferentes objetos comunes de toda la casa. El primero que llegue a la cámara web y demuestre que ha recogido todos los objetos, gana.

Conoce también: Cómo aumentar la productividad en Home Office. Coordinar una dinámica virtual, convocar al equipo, ser el anfitrión y encargarte de los premios puede ser un trabajo difícil. Por ello, te recomendamos seguir estos consejos para que puedas realizarlo con éxito:.

Este consejo es para las reuniones basadas en presentaciones. Las mejores presentaciones internas tienen un tema entretejido, idealmente uno que destaque el punto. Generalmente, todas las reuniones en línea comienzan con un par de minutos en los que todo el mundo se conecta e intenta no decir nada.

Es muy incómodo, y si no se controla, esa sensación de incomodidad puede hacer que toda la reunión se sienta mal. La sugerencia es que no te dejes llevar por la incomodidad y llenes el vacío con bromas. Este tipo de preguntas que se salen de lo habitual al menos para una reunión de trabajo suelen suscitar una mejor conversación que la habitual apertura del tipo «¿qué vas a hacer este fin de semana?

Es importante ser un buen compañero de trabajo para tu mascota, e incluir a tu mejor amigo en las reuniones es una parte importante de ello. Nunca te disculpes cuando intente participar, sino que inclúyelo activamente.

Algunas herramientas que puedes utilizar para gestionar tus dinámicas virtuales son:. Livepolls es una plataforma que permite crear un quiz online , sondeos y trivias de forma gratuita para interactuar e involucrar a tu organización en vivo, mostrando los resultados de cada pregunta a través de un tablero que lo convierte en una competencia divertida y muy dinámica.

Usarlo es sumamente fácil. Solo tienes que compartir un código de 4 dígitos para que los participantes puedan entrar a la sesión e iniciar la dinámica virtual.

La herramienta es completamente gratuita, solo tienes que crear una cuenta gratis de QuestionPro y tendrás acceso a esta herramienta. Kahoot es una herramienta educativa online para crear quizzes divertidos para los estudiantes o realizar concursos rápidos, donde los administradores pueden hacer un juego de aprendizaje o un cuestionario de trivia sobre cualquier tema.

Descubre cómo crear un quiz estilo Kahoot gratis. Bonusly es una plataforma virtual que ayuda a las empresas a hacer que sus programas de reconocimiento sean divertidos y orgánicos. Klaxoon es otra herramienta que ofrece un conjunto completo de funciones para asegurarse de que las reuniones virtuales y otros puntos de contacto de comunicación atraigan a los empleados y cumplan los objetivos previstos.

Como puedes ver, existen múltiples formas y herramientas para realizar dinámicas virtuales exitosas que ayuden a promover la interacción entre los miembros de una organización, por lo que solo tienes que destinar un poco de tiempo para prepararlas y dejar que fluyan correctamente.

Si te gustaría empezar con un quiz, una trivia o un sondeo en línea, te invitamos a ver el siguiente video para hacerlo de forma práctica y completamente gratuita con QuestionPro Livepolls ¡Te encantará!

Skip to main content Skip to primary sidebar Skip to footer Inicio LivePolls Las dinámicas virtuales cobraron una gran relevancia después del impacto de la pandemia de Covid, que impulsó el trabajo remoto y la educación a distancia a nivel global.

Ventajas de realizar dinámicas grupales en línea Algunas de las ventajas de realizar dinámicas virtuales divertidas entre los miembros de una organización son: Fomentan la interacción social Cuando los trabajadores remotos se sienten solos, aislados o sin apoyo, una dinámica virtual puede recordarles a todas las personas increíbles que tienen detrás.

Aumentan la motivación Cuando los trabajadores remotos sienten que su motivación laboral disminuye, una actividad virtual puede ayudarles a reavivar su pasión al estar en contacto con compañeros de trabajo entusiasmados.

Generar confianza Cuando los empleados que trabajan vía remota anhelan más autonomía, una actividad virtual puede ayudarles a ganar la confianza de sus jefes y compañeros.

Aquí unas ideas para lograrlo Tipos de dinámicas grupales virtuales Ahora que ya conoces algunos de los beneficios de las dinámicas virtuales, te presentaremos algunos de los tipos de dinámicas virtuales que puedes implementar para mejorar el clima organizacional de tu empresa: Dinámicas virtuales para romper el hielo Los rompehielos para equipos remotos son actividades que puedes realizar al comienzo de una reunión virtual para crear conexiones rápidas y personales con tus compañeros de trabajo.

Rompehielos «medios» Son para grupos que llevan un tiempo considerable juntos. Rompehielos «difíciles» Son para grupos que ya se sienten muy cómodos entre sí. La capacidad de adaptarse a las necesidades e intereses específicos de los jugadores tiene un papel fundamental para que una dinámica de juegos tenga éxito.

Por eso, el perfil de los jugadores debe ser determinante a la hora de escoger qué dinámica poner en marcha.

A continuación, ofrecemos 3 ejemplos de dinámicas de juego adaptadas a tres perfiles distintos de jugador. Descubre 10 ejemplos de gamificación para aumentar ventas de tu equipo comercial.

Objetivo de la dinámica: mantener alta la motivación durante la ejecución de tareas profesionales tediosas o repetitivas. Jugadores: Es necesario que el trabajo de los jugadores sea individual pero se desarrolle en el mismo espacio físico que el resto de participantes.

Un equipo de vendedores de ventas por teléfono trabajando en la misma oficina sería un buen ejemplo. Dinámica: cada vez que un jugador — vendedor consiga una conversión, podrá levantarse y tirar el dado que deberá estar colocado en un lugar a la vista de todos los jugadores.

El juego puede jugarse durante periodos de tiempo limitados 1 hora cada día o una vez por semana o mes durante una jornada completa. Beneficio: añadir emoción y reconocimiento público a la realización de tareas repetitivas y, al mismo tiempo, premiar el trabajo bien hecho y el espíritu de equipo.

Objetivo de la dinámica: aumentar la confianza y desarrollar vínculos emocionales entre los miembros de un equipo al tiempo que se ejercitan cualidades necesarias para las ventas como la empatía, la intuición y la dotes de narración y comunicación. Jugadores: se trata de un juego muy adecuado para equipos que tienen que trabajar juntos por un objetivo común, para representantes de marca y para vendedores que trabajan cara al público.

Material: Una caja en la que cada jugador depositará un papel donde narrará por escrito, de forma breve y anónima, una vivencia personal divertida o curiosa que nadie del grupo conozca. Para esta dinámica, también será necesaria la figura de un moderador. Dinámica: cada jugador cogerá un papel de la caja y, tras leer la anécdota ajena, deberá explicarla al resto del grupo sin usar las palabras prohibidas subrayadas previamente por el moderador.

El primer jugador que adivine a quien corresponde la anécdota quién es el protagonista de la historia obtendrá dos puntos. También recibirá un punto el narrador de la anécdota si logra no usar las palabras prohibidas. Vencerá el jugador que acumule más puntos al final de la ronda.

Beneficio: genera un espacio seguro y lúdico de conocimiento personal entre los miembros del equipo, favoreciendo la creación de memorias compartidas. Incentiva el ingenio en la narración verbal y la capacidad de atraer la atención de la audiencia durante una exposición.

Objetivo de la dinámica: activar las técnicas y capacidades de venta de los jugadores de una forma divertida. Jugadores: Es un juego ideal para personal dedicado a la venta directa y trato con el cliente. Material: Una ruleta con 14 porciones, y en cada una de ellas, un objeto convencional representado en forma de dibujo o fotografía un bolígrafo, un plato, una piedra, etc.

También será necesaria una hoja de puntuación por jugador, donde consten 4 columnas con los parámetros a valorar: ingenio, razonamiento, persuasión y encanto. Dinámica: cada jugador tendrá que hacer girar la ruleta una vez para le sea otorgado un objeto. Acabado este tiempo, el resto de jugadores puntuarán su actuación en base a los cuatro parámetros predeterminados con un número del 1 al Vencerá el jugador que acumule más puntos.

Beneficio: perfeccionar las técnicas de comunicación y de venta independientemente del producto. Descubrir las propias capacidades, recibir feedback y fortalecer los vínculos del equipo. Las nuevas tecnologías son una herramienta capaz de convertir las dinámicas de grupo tradicionales en una renovada y motivadora experiencia digital.

En Playmotiv, las ponemos al servicio de nuestros clientes para crear dinámicas de juego virtuales capaces de convertir el trabajo diario en una emocionante aventura. Desde cualquier lugar, en cualquier momento, nuestras gamificaciones logran que los beneficios de las dinámicas de juego impregnen el trabajo diario de cada individuo durante un periodo determinado de tiempo.

Resultado: vendedores motivados que se siente reconocidos y valorados por el equipo y la organización allá donde estén. Te interesará : Casos de éxito de gamificación- Playmotiv. A través de una app , creamos un dinámicas de juego adaptadas a las necesidades de la empresa y sus equipos, en el que el trabajo real de los jugadores se traduce en puntos y rankings integrados en una narrativa de ficción.

Así, los individuos pasan a competir en un juego colectivo mientras realizan, simplemente, su trabajo ordinario. De forma sencilla y accesible, en cualquier lugar, a través del teléfono móvil, el trabajo individual adquiere una nueva dimensión pública y lúdica, lo que incentiva la competitividad sana.

Además, la experiencia virtual genera resultados físicos reales en forma de premios, que los jugadores pueden escoger canjeando los puntos acumulados a través de la app. Sorprendente, ¿verdad? Te contamos a continuación cómo lo hacemos a través de dos ejemplos concretos:. Los jugadores compiten por ser los primeros en cumplir una misión distinta en cada etapa.

El desierto, el fondo oceánico, la selva amazónica o lo más profundo de un volcán son algunos de los espacios a los que les transporta esta gran aventura. Dinámica : los resultados del trabajo real ordinario de los jugadores se convierten en puntos que les posicionan en un ranking público.

Al mismo tiempo, los puntos acumulados se convierten en premios reales que el jugador puede escoger en el catálogo de productos de Amazon. Material : para jugar solo es necesario descargarse la app gratuita de la partida en el móvil. A partir de ahí, el jugador es guiado por el juego a través de mensajes push , vídeos y otros recursos audiovisuales.

Además, dentro del entorno de juego, puede acceder en cualquier momento a los rankings generales y conocer su posición, los retos activos o gestionar sus propios premios.

Duration Cree juegos de premio instantáneo online fácilmente con Drimify, el software de creación de contenido HTML5 interactivo Además, la experiencia virtual genera resultados físicos reales en forma de premios, que los jugadores pueden escoger canjeando los puntos acumulados a través

Dinámica Virtual Premios - Conoce cómo realizar dinámicas virtuales exitosas entre tus grupos de trabajo para aumentar la motivación y la cohesión social Duration Cree juegos de premio instantáneo online fácilmente con Drimify, el software de creación de contenido HTML5 interactivo Además, la experiencia virtual genera resultados físicos reales en forma de premios, que los jugadores pueden escoger canjeando los puntos acumulados a través

Las dinámicas virtuales son actividades que se desarrollan para impulsar el proceso continuo de reunir a los equipos que trabajan de forma remota. Este tipo de dinámicas ayudan a los equipos a establecer vínculos más profundos creando un entorno de colaboración similar al de una oficina.

Una dinámica virtual funciona cuando se facilitan las conexiones emocionales entre los participantes. Las actividades que permiten a los miembros de un equipo u organización aprender cosas nuevas sobre los demás y fomentan un tipo de vínculo que hace desaparecer las limitaciones de la distancia física.

Mediante el uso de ideas estratégicas, las dinámicas virtuales pueden ayudar a manejar a los equipos virtuales a través de una comunicación más fluida, al mismo tiempo que refuerzan una identidad de equipo compartida.

Estos juegos y actividades de equipo en línea también pueden mitigar los desafíos de una fuerza de trabajo remota o distribuida, que puede tener el riesgo de reducir el compromiso de los empleados. La distancia física del trabajo desde casa puede convertirse rápidamente en distancia emocional que, a su vez, conduce al aislamiento.

Y cuando tus empleados se sienten aislados, no se sentirán cómodos trabajando con sus compañeros de equipo. Por eso es importante crear un entorno cómodo en el que los trabajadores remotos puedan confiar.

Los esfuerzos de creación de dinámicas virtuales consisten en varias estrategias, juegos y actividades cuidadosamente diseñadas que están destinadas a aportar más interacción humana al trabajo virtual. Esto ayudará a tu equipo a conectar con los demás, haciéndoles sentir que realmente forman parte de una comunidad.

Algunas de las ventajas de realizar dinámicas virtuales divertidas entre los miembros de una organización son:. Cuando los trabajadores remotos se sienten solos, aislados o sin apoyo, una dinámica virtual puede recordarles a todas las personas increíbles que tienen detrás. Cuando los trabajadores remotos sienten que su motivación laboral disminuye, una actividad virtual puede ayudarles a reavivar su pasión al estar en contacto con compañeros de trabajo entusiasmados.

Cuando los empleados que trabajan vía remota anhelan más autonomía, una actividad virtual puede ayudarles a ganar la confianza de sus jefes y compañeros. Te puede interesar: ¿ Cómo gamificar una clase? Aquí unas ideas para lograrlo. Ahora que ya conoces algunos de los beneficios de las dinámicas virtuales, te presentaremos algunos de los tipos de dinámicas virtuales que puedes implementar para mejorar el clima organizacional de tu empresa:.

Los rompehielos para equipos remotos son actividades que puedes realizar al comienzo de una reunión virtual para crear conexiones rápidas y personales con tus compañeros de trabajo. Las reuniones virtuales pueden comenzar a veces con algunos minutos de rigidez o incomodidad.

Por ello, se pueden realizar ejercicios para superar esa incomodidad y llevar a cabo reuniones remotas eficaces. Estos se pueden clasificar en 3 niveles de acuerdo a la cohesión del grupo:.

Son para grupos con miembros nuevos o con niveles bajos de familiaridad. En el nivel verde, la respuesta no revela mucha información personal y cualquiera debería ser capaz de responder rápidamente. Ejemplo: «¿te gustan más los perros o los gatos? Son para grupos que llevan un tiempo considerable juntos.

Las preguntas amarillas revelan ideas u opiniones más personales sobre temas relativamente sencillos, aunque la mayoría de las personas podrán responder rápidamente a estas preguntas.

Ejemplo: «¿Cuál es tu lugar soñado para trabajar? Son para grupos que ya se sienten muy cómodos entre sí. Este nivel requiere vulnerabilidad, pero esa vulnerabilidad da lugar a fuertes vínculos entre los compañeros de trabajo. Ejemplo: «¿Cuál es tu tuit más popular? Te comparto algunos ejemplos de gamificación para empresas.

Las actividades de creación de equipos virtuales pueden consistir en juegos en línea a través de una pantalla compartida o experiencias únicas fuera de línea que se pueden utilizar para crear un terreno común para futuras conversaciones en línea. Ya sea mediante un juego de equipo online como una actividad offline, estas actividades servirán para que un equipo viva experiencias que puedan compartir sin importar lo lejos que estén.

Algunos ejemplos son:. Las salas de escape virtuales estallaron en al ser imposible visitar las del mundo real por culpa de la pandemia. En estas, los equipos tienen que atravesar una serie de habitaciones, resolver los puzzles de cada una para hallar la respuesta sobre un misterioso asesinato y escapar a tiempo.

Puede realizarse a través de Zoom en un tiempo promedio de 70 minutos. Este tipo de test permiten comprender los estilos de trabajo únicos de las personas que forman parte de una organización.

El número de participantes es ilimitado, tiene una duración aproximada de 60 minutos y puede ser autoadministrado fácilmente.

Por ejemplo, puedes crear una actividad de construcción de equipos en la que cada persona obtenga un perfil para realizar diversos tipos de tests de personalidad online y añadirlos a un informe. También pueden rellenar secciones sobre sus preferencias de trabajo óptimas y mostrar cómo trabajan mejor.

Si a tu equipo le gustan las trivias, le encantará LivePolls. Esta plataforma permite crear una sesión para el equipo y el anfitrión se encarga de guiar el juego de trivia online en vivo. Los livepolls permiten crear trivias divertidas y dinámicas con preguntas de cualquier género, desde películas de género hasta temáticas relacionadas con los participantes chistes locales, temas comunes de trabajo, etc.

Una dinámica que puede resultar muy divertida es una visita virtual a la ciudad de algún colaborador de la organización, quien se encarga de recorrer diversos puntos de interés y compartirla a través de una videollamada.

El recorrido se puede grabar tanto con un celular y transmitirse en directo si la conexión a internet del colaborador lo permite, o grabarse y retransmitirse de forma posterior.

Puedes encontrar ejemplos de este tipo de actividades en todo el mundo en Airbnb Experiences. Esta es una actividad muy divertida que se organiza rápidamente. Cuando todos estén en la llamada de Zoom, lanza el reto de recoger una lista de diferentes objetos comunes de toda la casa. Si pudieras cenar con un personaje histórico, ¿a quién elegirías?

Si ya probaste actividades para romper el hielo antes, probablemente te haya resultado bastante difícil pensar en icebreakers realmente originales.

Nosotros lo hacemos por ti. Usa estas ideas para preguntarles a los miembros de tu equipo cosas que nunca nadie les preguntó antes. Si tuvieras que enviarle un email con un emoji al director general en este preciso momento, ¿cuál le enviarías? Más allá de que a tus compañeros de equipo les encante viajar o prefieran disfrutar de esas perlas locales, hablar de viajes es excelente para tomar un descanso y conocer mejor a los demás miembros del grupo a nivel personal.

Las preguntas sobre viajes también son excelentes icebreakers para aprender más acerca de los deseos de tus compañeros.

También puedes descubrir muchísimas cosas interesantes acerca de los viajes o destinos favoritos de tus compañeros. Las preguntas sobre comidas y bebidas son una forma divertida de romper el hielo y ahondar en el pasado y las preferencias de los miembros del equipo.

Siempre puedes usar estas preferencias para darle un toque especial a los descansos o festejos que hagan juntos más adelante.

Este tipo de dinámicas captan mucho la atención y son fantásticas para ahondar en las preferencias del equipo. Para seguir con la conversación, pregúntales por qué eligieron esa opción. Las preguntas sobre situaciones hipotéticas hacen referencia a situaciones que probablemente nunca sucedan en realidad, pero pueden ser divertidas y muy útiles para que surjan ideas nuevas.

Para fortalecer profundamente los vínculos del equipo, juega a que se expliquen las respuestas en detalle. El miembro del equipo que participe con más pasión será el ganador. Si pudieras controlar un elemento el aire, el agua, la tierra o el fuego , ¿cuál elegirías y por qué?

Tienes 20 minutos para organizarte antes de que se produzca una invasión zombi: ¿qué haces? Si tu equipo es pequeño, considera la posibilidad de hacer preguntas más abiertas y de seguir la conversación según cómo se dé naturalmente.

En vez de ser preguntas para avivar el fuego, las siguientes preguntas están diseñadas para encender la chispa de la conversación con los compañeros de equipo. Las preguntas rompehielos son excelentes porque son cortas; puedes lanzar una antes de la reunión de equipo semanal para empezar a fortalecer los vínculos en el equipo.

Pero para que el espíritu de equipo sea aun mayor, prueba con actividades en las que los miembros tengan mayor participación, como las detalladas a continuación:. Para organizar una trivia para el equipo, pídele a cada miembro que envíe preguntas sobre ellos mismos para incluir en la trivia.

Si nunca has organizado antes una tarde de trivias, tal vez te convenga enviarles una lista de preguntas breves que puedan responder, como las siguientes:. Por ejemplo, puedes preguntar: ¿Qué dulce odia Brian? Registra todas las respuestas durante el juego.

Después, el miembro del equipo que adivine más respuestas correctas ganará un pequeño premio. Tal vez puedes asignarle la organización de la próxima tarde de trivias.

Aunque trabajes desde casa, todavía tienes muchísimas opciones para trabajar y fortalecer el espíritu de equipo.

Hay muchos juegos en línea a los que pueden jugar. Después, organiza una llamada por Zoom para hablar de temas triviales mientras juegan y para incentivar la participación y mantener el buen estado de ánimo en el grupo; ya sabes, lo fundamental para fortalecer al equipo.

Prueba con algunos juegos en línea como los siguientes:. Las actividades de formación de equipos o team building no siempre tienen que girar en torno a juegos para romper el hielo. A veces, también es divertido tomar algo juntos. Para darle un giro divertido, contrata un servicio que les envíe por correo a todos unos kits para hacer cócteles y pídeles que cada uno prepare un cóctel para luego disfrutarlo durante una reunión virtual.

No todas las actividades de team building o de formación de equipo consisten en actividades planificadas con precisión. A veces, una excelente manera de generar un vínculo con el resto del grupo es, simplemente, salir a tomar un café en algún lugar cercano.

Tómense el tiempo para conocerse fuera del contexto laboral y, a la vez, disfrutar de una rica taza de café o de té. Programa una charla virtual de café con un compañero de trabajo. Es una excusa excelente para disfrutar de algún café especial o, tal vez, para preparar una combinación diferente en casa.

Fortalecer el espíritu de equipo es perfecto para lograr justamente eso. Forja relaciones duraderas e incentiva la colaboración en el equipo con las preguntas para romper el hielo y las actividades para mejorar el trabajo en equipo.

Y si los integrantes de tu equipo se animan, intenten inventar algo ustedes mismos.

Dinámica Virtual Premios - Conoce cómo realizar dinámicas virtuales exitosas entre tus grupos de trabajo para aumentar la motivación y la cohesión social Duration Cree juegos de premio instantáneo online fácilmente con Drimify, el software de creación de contenido HTML5 interactivo Además, la experiencia virtual genera resultados físicos reales en forma de premios, que los jugadores pueden escoger canjeando los puntos acumulados a través

Resultado: vendedores motivados que se siente reconocidos y valorados por el equipo y la organización allá donde estén. Te interesará : Casos de éxito de gamificación- Playmotiv. A través de una app , creamos un dinámicas de juego adaptadas a las necesidades de la empresa y sus equipos, en el que el trabajo real de los jugadores se traduce en puntos y rankings integrados en una narrativa de ficción.

Así, los individuos pasan a competir en un juego colectivo mientras realizan, simplemente, su trabajo ordinario. De forma sencilla y accesible, en cualquier lugar, a través del teléfono móvil, el trabajo individual adquiere una nueva dimensión pública y lúdica, lo que incentiva la competitividad sana.

Además, la experiencia virtual genera resultados físicos reales en forma de premios, que los jugadores pueden escoger canjeando los puntos acumulados a través de la app. Sorprendente, ¿verdad? Te contamos a continuación cómo lo hacemos a través de dos ejemplos concretos:.

Los jugadores compiten por ser los primeros en cumplir una misión distinta en cada etapa. El desierto, el fondo oceánico, la selva amazónica o lo más profundo de un volcán son algunos de los espacios a los que les transporta esta gran aventura.

Dinámica : los resultados del trabajo real ordinario de los jugadores se convierten en puntos que les posicionan en un ranking público. Al mismo tiempo, los puntos acumulados se convierten en premios reales que el jugador puede escoger en el catálogo de productos de Amazon.

Material : para jugar solo es necesario descargarse la app gratuita de la partida en el móvil. A partir de ahí, el jugador es guiado por el juego a través de mensajes push , vídeos y otros recursos audiovisuales. Además, dentro del entorno de juego, puede acceder en cualquier momento a los rankings generales y conocer su posición, los retos activos o gestionar sus propios premios.

Jugadores : al tratarse de una carrera, una aventura y un viaje al mismo tiempo, es un juego capaz de conectar con una amplia variedad de perfiles. Beneficios : el feedback directo sobre el trabajo diario, la incorporación de una dimensión lúdica y social a lo profesional y el reconocimiento público justo y objetivo generan un aumento de la motivación que se traduce en mejoras de ventas y resultados.

Narrativa : The ultimate ascent to Everest es una expedición a la cima del mundo: una lucha épica contra los elementos a lomos de la cumbre más imponente del planeta.

A través de esta aventura, los jugadores desafían a la naturaleza y a sus propios límites atreviéndose a ascender por la montaña más alta del mundo. Jugadores : la narrativa conecta fácilmente con profesionales interesados en los deportes y las actividades outdoors. Beneficios : como en el juego anterior, esta gamificación es capaz de activar la motivación de los equipos y mejorar su compromiso y engagement con la organización.

Seguir leyendo: ¿Cómo organizamos una dinámica de motivación en Playmotiv? Descubre cómo hacer una gamificación. Contacta con nosotros y descubre cómo puede ayudarte la gamificación en empresas.

En Playmotiv desarrollamos soluciones de gamificación para empresas enfocadas a motivar a tu equipo para conseguir mejores resultados de negocio. La gamificación en empresas mejora el compromiso de los empleados, ahorra tiempo a los managers y se traduce en un incremento de los beneficios.

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Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies. Si desactivas esta cookie no podremos guardar tus preferencias. Muchos equipos, en particular los remotos o que trabajan separados, se esfuerzan día tras día por equilibrar el trabajo, mantener el estado de ánimo y fortalecer los vínculos dentro del equipo.

Pero lo interesante de las dinámicas para romper el hielo y fortalecer el espíritu de equipo yace en que realmente aumentan la productividad ya que los integrantes del equipo trabajan mucho mejor juntos.

Los icebreakers que se usan en este tipo de actividades de formación de equipos se centran en que los grupos de personas puedan responder preguntas divertidas. Estas preguntas son particularmente útiles para los nuevos miembros del equipo y pueden ser excelentes para incluirlas en el proceso de incorporación de empleados nuevos.

Las actividades para fortalecer a los equipos son excelentes para fomentar el compromiso de los empleados con la empresa y la camaradería en el trabajo diario. En Asana, siempre que podemos, buscamos iniciar cada reunión con un elemento que nos ayude como rompehielos rápido o con alguna pregunta para consolidar los vínculos en los equipos.

Las preguntas para romper el hielo pueden ser particularmente importantes para los equipos virtuales. Si tu equipo no se ve en persona con regularidad, usa el inicio de las reuniones como un momento para conectar con los miembros del equipo virtual.

En este artículo, hemos clasificado las dinámicas para romper el hielo por categoría. En general, recomendamos empezar por el principio de una de estas categorías y desarrollar lo que sigue a continuación. Muchos de nosotros tuvimos que aprender a trabajar desde casa en Y en muchos casos, no fue nada fácil.

En particular, para los recién contratados fue un gran desafío incorporarse al trabajo completamente remoto, lo cual se hizo sentir. Conectar y motivar a los equipos remotos puede parecer incluso más difícil que fortalecer la unión de los equipos en la oficina, pero en realidad no tiene por qué ser así.

Si gestionas un equipo remoto , prueba con incentivar de forma proactiva la colaboración remota al incorporar una actividad rompehielos virtual antes de cada reunión. Las actividades para conocerse mejor son una forma muy divertida de romper el hielo y, a la vez, sirven para saber más acerca de los compañeros de equipo.

Por lo general, a la gente le gusta hablar sobre su pasado, así que este tipo de preguntas puede ser muy útil para comenzar con algo sencillo si tu equipo nunca antes ha usado ningún icebreaker.

Además, cuando tus compañeros comparten información personal, empiezas a entender por qué se comportan como lo hacen. Si no eran los mismos, ¿por qué no?

Ten cuidado de no usar icebreakers muy intensos, ya que también es importante poner un poco de diversión. Prueba con actividades relajadas y divertidas para iniciar las conversaciones y ayudar a que el resto del grupo entre en calor y se anime a compartir más.

Cuéntanos la historia de cómo la conociste. Si tuvieras que hablar como el personaje de un dibujito animado durante el resto de tu vida, ¿como quién lo harías? Intenta imitarlo ahora. Prueba con algunas preguntas de eficacia comprobada para romper el hielo.

Si pudieras cenar con un personaje histórico, ¿a quién elegirías? Si ya probaste actividades para romper el hielo antes, probablemente te haya resultado bastante difícil pensar en icebreakers realmente originales.

Nosotros lo hacemos por ti. Ejemplo: «¿Cuál es tu tuit más popular? Te comparto algunos ejemplos de gamificación para empresas. Las actividades de creación de equipos virtuales pueden consistir en juegos en línea a través de una pantalla compartida o experiencias únicas fuera de línea que se pueden utilizar para crear un terreno común para futuras conversaciones en línea.

Ya sea mediante un juego de equipo online como una actividad offline, estas actividades servirán para que un equipo viva experiencias que puedan compartir sin importar lo lejos que estén. Algunos ejemplos son:. Las salas de escape virtuales estallaron en al ser imposible visitar las del mundo real por culpa de la pandemia.

En estas, los equipos tienen que atravesar una serie de habitaciones, resolver los puzzles de cada una para hallar la respuesta sobre un misterioso asesinato y escapar a tiempo. Puede realizarse a través de Zoom en un tiempo promedio de 70 minutos. Este tipo de test permiten comprender los estilos de trabajo únicos de las personas que forman parte de una organización.

El número de participantes es ilimitado, tiene una duración aproximada de 60 minutos y puede ser autoadministrado fácilmente. Por ejemplo, puedes crear una actividad de construcción de equipos en la que cada persona obtenga un perfil para realizar diversos tipos de tests de personalidad online y añadirlos a un informe.

También pueden rellenar secciones sobre sus preferencias de trabajo óptimas y mostrar cómo trabajan mejor. Si a tu equipo le gustan las trivias, le encantará LivePolls.

Esta plataforma permite crear una sesión para el equipo y el anfitrión se encarga de guiar el juego de trivia online en vivo. Los livepolls permiten crear trivias divertidas y dinámicas con preguntas de cualquier género, desde películas de género hasta temáticas relacionadas con los participantes chistes locales, temas comunes de trabajo, etc.

Una dinámica que puede resultar muy divertida es una visita virtual a la ciudad de algún colaborador de la organización, quien se encarga de recorrer diversos puntos de interés y compartirla a través de una videollamada. El recorrido se puede grabar tanto con un celular y transmitirse en directo si la conexión a internet del colaborador lo permite, o grabarse y retransmitirse de forma posterior.

Puedes encontrar ejemplos de este tipo de actividades en todo el mundo en Airbnb Experiences. Esta es una actividad muy divertida que se organiza rápidamente. Cuando todos estén en la llamada de Zoom, lanza el reto de recoger una lista de diferentes objetos comunes de toda la casa.

El primero que llegue a la cámara web y demuestre que ha recogido todos los objetos, gana. Conoce también: Cómo aumentar la productividad en Home Office.

Coordinar una dinámica virtual, convocar al equipo, ser el anfitrión y encargarte de los premios puede ser un trabajo difícil. Por ello, te recomendamos seguir estos consejos para que puedas realizarlo con éxito:.

Este consejo es para las reuniones basadas en presentaciones. Las mejores presentaciones internas tienen un tema entretejido, idealmente uno que destaque el punto. Generalmente, todas las reuniones en línea comienzan con un par de minutos en los que todo el mundo se conecta e intenta no decir nada.

Es muy incómodo, y si no se controla, esa sensación de incomodidad puede hacer que toda la reunión se sienta mal. La sugerencia es que no te dejes llevar por la incomodidad y llenes el vacío con bromas. Este tipo de preguntas que se salen de lo habitual al menos para una reunión de trabajo suelen suscitar una mejor conversación que la habitual apertura del tipo «¿qué vas a hacer este fin de semana?

Es importante ser un buen compañero de trabajo para tu mascota, e incluir a tu mejor amigo en las reuniones es una parte importante de ello.

Nunca te disculpes cuando intente participar, sino que inclúyelo activamente. Algunas herramientas que puedes utilizar para gestionar tus dinámicas virtuales son:.

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